本網(wǎng)訊 1月28日，人民電器集團(tuán)浙江公司召開(kāi)2017年度經(jīng)營(yíng)管理總結(jié)暨2018年工作計(jì)劃會(huì)議。人民電氣深化改革委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)、集團(tuán)副董事長(zhǎng)、浙江公司董事長(zhǎng)鄭經(jīng)潔，銷售公司總經(jīng)理陳凱，各下屬公司、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等出席會(huì)議。辦公室主任陳俊主持會(huì)議。

 

 

會(huì)議以“深化改革，思維創(chuàng)新”為主題，總結(jié)分析了浙江公司2017年經(jīng)營(yíng)工作完成情況及需要整改提升的重點(diǎn)事項(xiàng)，部署分解了2018年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)計(jì)劃。浙江公司各職能管理部門(mén)、銷售公司、儀器儀表公司、建筑電器公司、防爆電器公司分別做了專題工作匯報(bào)。

 

鄭經(jīng)潔逐一點(diǎn)評(píng)了各單位工作匯報(bào)，并做了總結(jié)發(fā)言。

 

鄭經(jīng)潔首先肯定了浙江公司2017年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。他說(shuō)，在集團(tuán)董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部員工扎扎實(shí)實(shí)的努力奮斗，圓滿完成2017年各項(xiàng)工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過(guò)有效實(shí)施深化營(yíng)銷改革和模式創(chuàng)新，在市場(chǎng)方面形成了新優(yōu)勢(shì)。通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，在經(jīng)營(yíng)管理方面取得了一些新的突破，在企業(yè)文化建設(shè)方面有不少新的亮點(diǎn)。

鄭經(jīng)潔指出，2018年是令人期待的一年。浙江公司只有堅(jiān)持深耕聚焦、變革創(chuàng)新，才能不斷形成發(fā)展新動(dòng)能，才能創(chuàng)造新價(jià)值，才能優(yōu)先于新時(shí)代潮流。沒(méi)有深化改革的勇氣，企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展的空間，就會(huì)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。在新的一年里，各公司、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)工作的目標(biāo)性、主動(dòng)性和開(kāi)創(chuàng)性，保持清醒頭腦，不驕傲于成績(jī)，不懈怠于問(wèn)題，日積月高，不斷取得新業(yè)績(jī)。

鄭經(jīng)潔強(qiáng)調(diào)，2018年，浙江公司各單位要加大培訓(xùn)力度，要按計(jì)劃推進(jìn)“人民商學(xué)院”相關(guān)工作，加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作，持續(xù)優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人的專業(yè)技能和管理技能。浙江公司2018年各項(xiàng)工作重點(diǎn)，要緊緊圍繞“十化工作”展開(kāi)。要進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)體系、內(nèi)部管理和流程優(yōu)化，加快智能化、信息化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用，強(qiáng)化數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，加快高質(zhì)量發(fā)展階段的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

 

會(huì)議在整齊洪亮的《人民電器誓言》朗誦聲中結(jié)束。

 

 

會(huì)后，鄭經(jīng)潔帶領(lǐng)全體參會(huì)人員來(lái)到風(fēng)景優(yōu)美的原野園林，參加了妙趣橫生的戶外拓展活動(dòng)。平時(shí)西裝革履的各位負(fù)責(zé)人紛紛童心大發(fā)，抓拍搞怪表情，飽覽冬日勝景，生動(dòng)演繹“千手觀音”等游戲，展示了浙江公司管理團(tuán)隊(duì)的蓬勃朝氣與活力。